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運(yùn)營(yíng)效率

《職能科室賦能臨床一線(xiàn)》

受眾群體:

中層干部

 

課程概要:

長(zhǎng)期以來(lái)在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理上,普遍存在著臨床科室與職能部門(mén)之間“兩張皮”現(xiàn)象,部分職能科室只做“傳話(huà)筒”,不做責(zé)任人,遇事推諉,甚至給臨床發(fā)展設(shè)立“門(mén)檻“、阻礙。部門(mén)間缺少高效協(xié)作的機(jī)制,醫(yī)院往往缺乏這方面督導(dǎo)考評(píng)辦法。樣的內(nèi)耗,不但消磨士氣,更會(huì)影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和戰(zhàn)略發(fā)展。

基于此,職能科室賦能臨床項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)而生,幫助職能科室轉(zhuǎn)換觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立以臨床科室目標(biāo)達(dá)成作為本部門(mén)工作成效考評(píng)依據(jù),同時(shí)共創(chuàng)溝通協(xié)作機(jī)制,形成部門(mén)間同頻共振,有效協(xié)調(diào)資源,相互補(bǔ)臺(tái),預(yù)判性地避免問(wèn)題發(fā)生

 

課程價(jià)值:

掌握部門(mén)間的溝通協(xié)作模型和目標(biāo)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

1.約定成長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

2.四級(jí)評(píng)價(jià)指數(shù)提升

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率提升

4.員工敬業(yè)度提升

5.患者滿(mǎn)意度提升。


《醫(yī)院運(yùn)營(yíng)與科室工作效率提升》

受眾群體:

院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部

 

課程概要:

針對(duì)科室日常管理的需要,教授包括目標(biāo)管理、會(huì)議管理等一系列先進(jìn)的管理工具,使學(xué)習(xí)者聽(tīng)得懂、用得上,在工作中將這些工具制度化,通過(guò)實(shí)踐內(nèi)化于心,外化于行。

 

課程價(jià)值:

學(xué)習(xí)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)策略,建立醫(yī)院立體化運(yùn)營(yíng)體系。

《中層干部管理與執(zhí)行力提升》

受眾群體:

院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部

 

課程概要:

本課程針對(duì)中高層干部的具體工作場(chǎng)景給出領(lǐng)導(dǎo)力模型,傳授把控團(tuán)隊(duì)情緒、激勵(lì)下屬的具體辦法,教你做一個(gè)讓員工士氣高漲的管理者。

 

課程價(jià)值:

重塑管理者能力,提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。